在会计行业变革的今天，我们要充分认识并考虑到技术进步对财会行业带来的改变，并主动去拥抱这个变化。比如，以往会计人员传统手工处理的一些机械性的、重复性的简单工作交由自动化工具来处理，会计人要具备其他的综合能力，比如在会计机器人完成的数据基础上，帮助决策辅助企业的运营。因此，会计人要善于把劣势转化为优势，小编认为要从以下三个方便着手：

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　　1）做一个会学习的会计

　　学习是一种思维，学习是一种习惯，学习更是一种能力；

　　俗话说，活到老学到老，做会计工作尤其如此。近两年财税新政日新月异，营改增后续工作的重担加上金税三期上线后的频频预警企业以及税务稽查下的严征管，逼迫财务人员必须天天学习；

　　只想不劳而获、固步自封的会计必将被淘汰出局！

　　2）未来的会计将会以管理型发展

　　在美国有500万财务专业人士当中，80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，20%的从事着记账核算。

　　而中国恰恰相反，全国1700万持证人员中，财务会计工作人员比例高达近80%，仅仅有20%的会计属于管理型会计，管理会计的人才缺口高达300万以上。

　　并且在今后，大多数基础阶会计会被机器人取代，高级管理型财务负责操纵机器人工作，所以在未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局；未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。

　　3）要做一个有思维，能创造价值的财务人

　　对于企业而言，会计人员是企业一项特殊的资产，会计人员的内在价值在于其为企业工作期间对企业所做贡献的大小。

　　好多会计人也在问：财务能为公司创造价值吗？

　　若是财务单纯的就是核算记账，就不会创造价值！如果能够帮助企业加强管理能力和提高经济效益，为企业提供更高价值的服务，那么财务为公司创造的价值不比任何一个部门少。